Servicios

Consultoría en
Gestión Estratégica

 

Gestión Estratégica

 

La estrategia de una empresa describe la forma como ésta creará valor para sus stakeholders. A través de su metodología EGE, Linkus contribuye a que la ejecución de la estrategia en su empresa sea acorde a las mejores prácticas disponibles, asegurando que la creación de valor sea una realidad y no sólo una buena intención.

Los servicios de consultoría en gestión estratégica, cubren tópicos tales como:

  • Actualización de proposiciones estratégicas basales
  • Validación de la Propuesta Única de Valor para sus clientes
  • Actualización del Modelo de Negocios
  • Actualización del Modelo Operacional de la empresa
  • Priorización de temas estratégicos
  • Modelo de arquitectura organizacional apropiado a la estrategia
  • Fortalecimiento de posición competitiva actual y futura versus industria
  • Diseño de Balanced Scorecards y tableros de control
  • Implementación de BSC con método de quick-wins
  • Identificación y priorización de iniciativas estratégicas
  • Implementación de procesos y paneles de control de gestión por área y/o procesos
  • Diseño de planes de comunicación y bajada de la estrategia
  • Bajada en cascada del Balanced Scorecard a gerencias y áreas
  • Alineamiento ejecutivo mediante scorecards y planes de incentivo
  • Formulación de presupuestos asociados a la estrategia
  • Diseño de indicadores operacionales alineados a la estrategia
  • Desarrollo del “músculo” de Revisión del Cumplimiento de la Estrategia
Consultoría en Gestión de las Tecnologías de Información

 

Gestión en Tecnologías de Información

 

Concebimos las tecnologías de información como una herramienta vital para las empresas en los actuales escenarios de volatilidad y cambio, lo que exige de los equipos ejecutivos un entendimiento y comprensión de las mismas como nunca antes se había requerido.  A través de nuestros servicios en estas materias, no sólo logramos que los clientes dispongan de un activo realmente estratégico, sino que logramos con efectividad que dichos equipos profesionales asuman el cambio como protagonistas y no espectadores en sus respectivas organizaciones.

Los servicios de consultoría en gestión de las TI, cubren tópicos tales como:

  • Asesoría especializada para selección de tecnologías de información, con total independencia de proveedores específicos
  • Evaluación de rentabilidad de proyectos tecnológicos (Casos de Negocio)
  • Diseño y ejecución de programas de Gestión del Cambio asociados a cambios tecnológicos
  • Diseño de planes de implementación de nuevos sistemas core
  • Diagnósticos de TI (Modelo AsIs)
  • Planes de TI (Roadmap y Modelo To Be)
  • Procesos de licitación para la adquisición/renovación de TI
  • Dirección de proyectos de implementación de nuevas tecnologías de información
Consultoría en Marketing y Comercialización

 

Consultoría en Marketing y Comercialización

 

Conceptualizamos el marketing y la comercialización como piezas angulares del éxito de las empresas, asegurando la sustentabilidad de estas en el tiempo, comunicando y haciendo llegar al mercado la propuesta única de valor que las diferencia. A través de una oferta de servicios especializados, conseguimos que nuestros clientes plasmen efectivamente sus estrategias de venta y promoción de sus productos y servicios.

Los servicios de consultoría en marketing y comercialización, abarcan temáticas tales como:

  • Análisis de data comercial
  • Modelos de segmentación de clientes
  • Sistemas de reporting comercial
  • Selección e implementación de sistemas CRM y SFA
  • Rediseño de propuestas de valor
  • Diseño de sistemas de incentivos comerciales
  • Diseño gráfico de material promocional
  • Diseño y construcción de sitios web
  • Diseño e implementación de plataformas de e-commerce
  • Entrenamiento y coaching a ejecutivos comerciales
  • Encuestas a clientes y stakeholders

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